FORMATION - COACHING - ACCOMPAGNEMENT depuis 2009
Capacités relationnelles - Développer une coopération efficace
Cette formation immersive vous permettra de transformer vos interactions professionnelles en collaborations harmonieuses et productives.
Basée sur la méthodologie éprouvée Hallos Triads, elle est conçu pour vous aider à développer des compétences clés en matière de coopération efficace.
En explorant la méthode Hallos Triads, vous découvrirez des outils et des techniques innovants pour renforcer vos capacités relationnelles.
Vous apprendrez à communiquer de manière stratégique, à établir des liens solides avec vos collègues et partenaires, et à gérer efficacement les conflits pour parvenir à des solutions mutuellement bénéfiques.
L'objectif central de cette formation est de vous aider à développer une coopération efficace dans tous les aspects de votre vie professionnelle.
Vous acquerrez des compétences essentielles pour travailler en équipe, résoudre les problèmes de manière collaborative et atteindre des objectifs communs avec facilité.
Les séances interactives et pratiques vous permettront de mettre en pratique immédiatement ce que vous avez appris, vous donnant ainsi les moyens de créer un environnement de travail où la coopération est encouragée et valorisée.
Vous deviendrez un catalyseur de succès pour vous-même et pour votre équipe.
Si vous aspirez à développer des compétences relationnelles de premier ordre et à favoriser une coopération efficace au sein de votre environnement professionnel, cette formation est la clé de votre réussite.
Embarquez-vous pour cette expérience de développement professionnel enrichissante et préparez-vous à transformer de manière étonnante vos relations professionnelles grâce à la méthodologie des Hallos Triads.
Objectif généraux
> Connaitre les différents modes de fonctionnements dans la relation
> Booster de manière significative la performance collective
> Utiliser les leviers d’une méthode moderne reconnue, afin d’intégrer et de valoriser la diversité humaine
> Diminuer les sources de conflit dans la relation
Programme de la formation
JOUR 1
I. Les différentes intelligences – L’importance de l’intelligence relationnelle (I.R.)
- Apport Théorique - les différentes intelligences / Importance de l’intelligence relationnelle (I.R) - La diversité.
- Atelier pratique - Apprenons à élargir notre modèle mental.
- Découverte de l’impact de nos comportements sur les autres : ce qui me gêne dans le comportement des autres.
- Retour d’expérience, réflexion, échanges autour de la diversité
II. Les nouveaux paradigmes culturels. Développer l’intelligence collective par l’inclusion de la diversité.
- Découvrir son profil comportemental – Méthode ludique et interactive
- Identifier ses points forts et compétences : identifier ses talents naturels dans la relation
- Être conscient de ses difficultés, et de ses impacts sur les autres
III. La polarité dans les comportements. Compréhension et utilisation
- Préparation à l’expérimentation
- La danse de la polarité : intégration du ressenti corporel dans les variations de l’essence. Exercice pratique
- La polarité : compréhension et utilisation
JOUR 2
I. Les angles morts dans les comportements
- Apports théoriques
- Expérimentation
- Elargir notre perception de ressentir, penser, et agir : réduction des angles morts et intégration de la complémentarité des polarités
II. Découverte du profil de l’équipe
- Présentation
- Echange interactif : les impacts sur l’équipe et ses membres
III. Travailler avec des profils différents, booster la performance collective
- Rencontrer l’autre, et collaborer avec les autres
- Expérimentation en petits groupes avec rôles tournants.: identifier les challenges et opportunités pour se compléter mutuellement, créer des alliances.
- Retour d’expérience, réflexion, échanges
IV. Débriefing et préparation du jour 3
- Questions-réponses, à partir de cas vécus
- Comment je vais utiliser les compétences acquises durant la formation
- Exercices à faire à l’issue de la formation
JOUR 3 :
Renforcer la coopération par le développement de l’intelligence relationnelle
Accueil, recueil des attentes
I. Pour démarrer…
- Point sur la période écoulée et les exercices demandés
- Se mettre en situation à partir des situations vécues : découvrir ses comportements relationnels innés, mieux comprendre comment je réagis en situation, identifier ce qui se joue dans la relation.
- Savoir comment corriger le cas échéant et décider de la mise en œuvre d’une action corrective
II. Adapter son mode de communication en fonction de son interlocuteur, pour être plus performant dans la relation
- Le guide de la collaboration efficace : remise de documents, lecture, partage.
- Application concrète à partir de son propre vécu, en situation de travail : que vais-je mettre en place ?
- Comment allons-nous utiliser cette nouvelle compétence ?
- Définition d’un plan d’action collectif relatif aux compétences travaillées durant la formation
- Echanges, rédaction du plan
A noter : formation collective
Public : tout public en interaction avec des équipes / personnes – Dirigeants, managers, comités de direction, commerciaux
Tarifs et durée :
- Entreprise : à partir de 990 € / personne (base minimum 6 personnes)
Ce tarif inclut le coût du test individuel (à effectuer via une plateforme en ligne), ainsi que le rapport individuel complet.
Modalités pratiques (lien vers page générique « formation » sur mon site)
Lien vers le programme complet
Les + de la formation
- Pédagogie interactive, ludique et innovante, avec de nombreux exercices pratiques issus d’une méthode moderne, innovante, et reconnue par les R.H. de grands groupes internationaux
- Apports ciblés en fonction des problématiques et situations vécues, pour une mise en pratique opérationnelle en situation de travail dès la fin de formation
- Formatrice expérimentée et certifiée Hallos TRIADS, méthode de développement de l’intelligence relationnelle et du leadership