FORMATION - COACHING - ACCOMPAGNEMENT depuis 2009
Réussir en tant que manager
Développer ses compétences managériales
Développer ses compétences managériales est un incontournable pour tout manager, pour développer le capital humain de ses collaborateurs, et tou comme son efficacité dans un environnement changeant.
Ce programme permettra à tout manager de développer ses compétences techniques, et aussi les soft skills nécessaires à leur fonction (leadership, délégation, motivation…)
Au cours de cette formation, vous apprendrez à :
- Repérer les différents talents dans vos équipes, les leviers de motivation et d’action
- Effectuer des entretiens et des feed-backs vous permettant d’atteindre des sommets de performance
- Cultiver un environnement collaboratif qui favorise la performance collective de votre équipe.
- Mettre en œuvre des techniques et des pratiques éprouvées pour renforcer votre leadership et votre capacité à inspirer votre équipe.
Cette formation s'adresse spécialement aux dirigeants et managers qui ont la responsabilité de gérer quotidiennement une ou plusieurs équipes.
Rejoignez-nous pour libérer votre potentiel, et propulser la réussite de votre équipe.
Objectif généraux
> Utiliser les leviers d’un management efficace, qui fait ses preuves
> Développer de nouvelles compétences
> Constituer, animer et développer une véritable « dream team »
Programme de la formation
Introduction - Manager aujourd’hui
Responsabiliser ses équipes
• La roue de l’autonomie
• Déléguer, et non faire faire, tout un art…
II. Encourager, engager, et développer les équipes
- Donner du sens
- Savoir donner des signaux de reconnaissance
- Comment valoriser les membres de son équipe : effectuer des feed-backs efficaces et productifs
- Faire monter en compétences les collaborateurs
- Générer de la confiance
III. Réussir son management au quotidien
- Réussir ses entretiens, ses points quotidiens, en tête à tête
- Comprendre ce qui démotive les collaborateurs, connaitre et reconnaitre les différents leviers de motivation
- Animer des réunions efficaces
IV. Devenir leader, plus que manager
- Raisonner en compétences, en besoins et objectifs, davantage qu’en poste ou fonction
- Repérer les talents innés
- Reconnaitre et valoriser la diversité des comportements et des personnes, et constituer sa « dream team »
Public : dirigeant, manager, ayant la responsabilité de gérer quotidiennement une ou plusieurs équipes.
A noter : formation collective, également possible en individuel, sur une durée à partir de 1 jour
Durée : 2 jours réparties en 4 demi-journées (3h30 chacune, soit 14h au total)
Tarif : 1 900 € les 2 jours
Modalités pratiques
Lien vers le programme complet
Les + de la formation
- Pédagogie interactive, apports ciblés en fonction des problématiques et situations vécues, au plus près des attentes
- Travail sur son cas personnel, pour une mise en pratique opérationnelle en situation de travail dès la fin de formation
- Double compétence de la formatrice (formatrice sur le sujet depuis plus de 10 ans, et a occupé des postes opérationnels en tant que manager pendant 15 ans)